自疫情加速了經(jīng)濟(jì)周期的演化，越來越多的行業(yè)也更快更早的進(jìn)入內(nèi)卷，資金、技術(shù)、設(shè)備、人才、信息等資源的缺乏是阻礙中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的諸多因素中公認(rèn)的待解難題。

面對(duì)企業(yè)發(fā)展中所出現(xiàn)的新痛點(diǎn)，北京優(yōu)客里鄰傳播顧問有限公司攜手公司寶借助各自在企業(yè)服務(wù)和營銷領(lǐng)域多年的深厚資源積累，聯(lián)合推出了企服聯(lián)盟賦能計(jì)劃，并共同策劃——企服聯(lián)盟專精特新專項(xiàng)報(bào)道，目前已經(jīng)匯集國內(nèi)多家專精特新企業(yè)從企業(yè)生存現(xiàn)狀，國家政策支持，未來發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行深度訪談。

威勝生物

瘧疾是人類最古老的疾病之一，迄今依然是全球廣泛關(guān)注且亟待解決的重要公共衛(wèi)生問題。1972年，屠呦呦帶隊(duì)的北京中藥所團(tuán)隊(duì)宣布發(fā)現(xiàn)能有效降低瘧疾患者死亡率的青蒿素；2000年，世界衛(wèi)生組織（WHO）推薦使用以青蒿素為基礎(chǔ)的聯(lián)合用藥（ACTs）作為治療惡性瘧的一線藥物；2015年，瑞典卡羅琳醫(yī)學(xué)院宣布屠呦呦獲得當(dāng)年諾貝爾生理學(xué)獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，以表彰她在 瘧疾治療研究中取得的成就。

而在產(chǎn)業(yè)端，我國雖然有著豐富的青蒿資源，卻一度因?yàn)樘崛〖夹g(shù)上的劣勢(shì)，尤其在青蒿素衍生物的合成工藝上落后于印度等國家。國內(nèi)青蒿素產(chǎn)業(yè)利潤低薄且得不到快速的發(fā)展。

威勝生物就是在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下成長(zhǎng)起來的青蒿素全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。到今天為止，威勝生物已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大的青蒿素原料供應(yīng)商。

從衍生物合成切入青蒿素全產(chǎn)業(yè)鏈

威勝生物團(tuán)隊(duì)以青蒿素衍生物的合成作為切入點(diǎn)，通過近十年的技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)出包括青蒿素、雙氫青蒿素、蒿甲醚、蒿乙醚、長(zhǎng)春胺在內(nèi)的原料藥及醫(yī)藥中間體。其青蒿素及其衍生物產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，獨(dú)占世界領(lǐng)先地位；威勝生物生產(chǎn)的長(zhǎng)春胺也能替代進(jìn)口，填補(bǔ)國內(nèi)生產(chǎn)空白，解決國際卡脖子問題。幾年前，印度的青蒿素衍生物生產(chǎn)，幾乎對(duì)青蒿素衍生物生產(chǎn)形成壟斷態(tài)勢(shì)，其核心優(yōu)勢(shì)就在于青蒿素衍生物的合成效率。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)數(shù)年的研發(fā)，目前威勝生物的青蒿素衍生物合成效率超過印度8%-10%，這也為公司后續(xù)青蒿素片劑、注射等制劑的研發(fā)打下一劑強(qiáng)心針。

解決了青蒿素衍生物的合成這一“卡脖子”技術(shù)難點(diǎn)后，威勝生物團(tuán)隊(duì)將眼光瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)上游：青蒿在我國有大范圍的種植，源頭資源優(yōu)勢(shì)是我國青蒿素及其衍生物生產(chǎn)的一大優(yōu)勢(shì)。如何提高青蒿素產(chǎn)量，以及如何提升青蒿中可提取的青蒿素含量，成為團(tuán)隊(duì)攻克的下一個(gè)難點(diǎn)。威勝生物聯(lián)合中科院近物所，運(yùn)用重離子輻照技術(shù)選育新品種。2020年，團(tuán)隊(duì)選育出的全國首批高含量青蒿新品種“科蒿1號(hào)”和“科蒿2號(hào)”將青蒿素從干葉含量1—1.2%提高到2%以上，目前均通過河南省中藥材新品種鑒定。新品種的推廣不僅讓農(nóng)民因?yàn)楫a(chǎn)量的提升獲得更好收益，也讓公司從更高的青蒿素含量中在加工成本獲得更多優(yōu)勢(shì)。

從實(shí)驗(yàn)室走向鄉(xiāng)間地頭，用產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興

作為一家以科學(xué)技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司，威勝生物還積極投身鄉(xiāng)村振興，帶領(lǐng)村民種植青蒿，公司董事長(zhǎng)張梅還因此被村民們親切得稱為“青蒿公主”。從2003年開始，還在高校求學(xué)的張梅就開始與青蒿打交道，畢業(yè)后又進(jìn)入了青蒿素提取廠工作。2012年，張梅與幾位志同道合的伙伴創(chuàng)立威勝生物，立志打造全球領(lǐng)先的天然藥物企業(yè)。

(實(shí)驗(yàn)室里的張梅董事長(zhǎng))

“如果農(nóng)民們掙不到錢，以后誰給我們種青蒿？我們沒有原料，我們的事業(yè)也沒法做。必須讓產(chǎn)業(yè)鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)的人都有合理的利潤，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能健康，才能夠有共同的激情把這個(gè)事做下去。”

在這樣的信念的支撐下，張梅開始往產(chǎn)業(yè)鏈上游探索，在湖南永州和洞庭湖沿岸，張梅帶動(dòng)了近五萬畝的青蒿種植。村民利用鄉(xiāng)村閑置荒坡，用房前屋后的零碎土地種植青蒿，每畝土地增收達(dá)到2000元。

雖然在湖南的水土更有利于青蒿種植，青蒿素的提取效率也更高，但丘陵地形和房前屋后的種植特點(diǎn)使得青蒿的大規(guī)模機(jī)械化種植遭遇限制。張梅團(tuán)隊(duì)正在探索在新疆、河南等平原地區(qū)種植青蒿，以提高青蒿種植的機(jī)械化水平。一旦研發(fā)出在緯度較高的平原地區(qū)也能產(chǎn)出高含量青蒿，青蒿素產(chǎn)業(yè)必將能持續(xù)健康的發(fā)展，更多的造福人類。

帶動(dòng)農(nóng)民種植青蒿，需要解決的首要問題就是農(nóng)民的信任問題，也就是憑什么相信種植青蒿可以賺錢。為了解決這個(gè)問題，威勝生物在農(nóng)民種植青蒿之前，就與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議、商定收購價(jià)格。村民在種植青蒿之前，已經(jīng)對(duì)自己的收益獲得了基本的預(yù)期。

在這之后需要解決的就是標(biāo)準(zhǔn)化的問題，什么樣的土地適合青蒿種植，培育過程中有哪些種植規(guī)范，在采收時(shí)間上有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。只有在設(shè)定并嚴(yán)格執(zhí)行一系列規(guī)范的基礎(chǔ)上，才能保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效。

未來十年，成為全球領(lǐng)先的天然藥物企業(yè)

2022年，威勝生物成立十周年?；赝麆?chuàng)業(yè)初衷，張梅有頗多感概：“在我剛進(jìn)入青蒿素行業(yè)的時(shí)候，國內(nèi)有一些青蒿素提取廠，我們當(dāng)時(shí)只做非常前端的青蒿素提取的工作，然后把青蒿素出口去海外，由國外藥企進(jìn)一步合成，成為青蒿素類藥物。國外企業(yè)把收購價(jià)格壓得很低，當(dāng)時(shí)國內(nèi)的青蒿素提取廠在虧錢，種植青蒿的農(nóng)民也不賺錢。我就在想，那么好的中國傳統(tǒng)中草藥，不把核心技術(shù)掌握在自己手上，多可惜。況且，國外的技術(shù)其實(shí)沒有真正意義上的壁壘，而且他們也不具備資源優(yōu)勢(shì)，他們只是比我們?cè)缙鸩搅藥啄?，那我們從現(xiàn)在開始，一年超越不了兩年，三年，我們總能不斷進(jìn)步，超越他們。”

秉著這一初心，威勝生物進(jìn)入孵化階段，并于2016年孵化成功，開始產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地的建設(shè)；2020年5月，威勝生物取得藥品生產(chǎn)許可證；2022年8月，威勝生物通過復(fù)核，成為第四批國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。張梅董事長(zhǎng)本人也因?yàn)樵趲?dòng)村名種植青蒿方面的貢獻(xiàn)，于2021年獲得“第五批全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人”稱號(hào)。

對(duì)于未來發(fā)展，張梅說，希望威勝生物繼續(xù)擴(kuò)大在青蒿素衍生藥物產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，威勝生物要乘著國家大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的東風(fēng)，開發(fā)一系列植物來源的天然藥物，成為最好的天然藥物企業(yè)。

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