當羽絨服品牌日益聚焦于概念包裝與價格上探，越來越多的消費者卻開始回歸理性：一件價格適中、品質(zhì)可靠、能夠以溫暖抵御寒冬的羽絨服，才是真正的“剛需”。在此背景下，專注羽絨服33年的千仞崗決心以“高品質(zhì)”呼應(yīng)市場訴求，通過一系列戰(zhàn)略清晰的傳播戰(zhàn)役，在喧囂的市場中打響一場“高品質(zhì)羽絨服”的價值回歸之戰(zhàn)，實現(xiàn)了品牌形象與市場影響力的全面躍升。

（千仞崗羽絨服門店）

策略引領(lǐng)：分層攻堅，夯實“高品質(zhì)”心智基石

千仞崗羽絨服2025的傳播策略，是一場針對不同圈層的心智攻堅。面對日益多元的消費市場，品牌摒棄了單一、泛化的傳播，而是圍繞“高品質(zhì)羽絨服”這一核心，構(gòu)建了一套分階段、分圈層的立體化溝通策略。

首先，品牌選擇國民好感度極高的女星劉濤作為代言人，將其形象與同款產(chǎn)品的深度綁定，精準觸達30-45歲女性這一家庭消費的核心決策群體，不僅促成核心客群的信任轉(zhuǎn)化，更穩(wěn)固了品牌賴以生存的“國民基本盤”，為后續(xù)傳播奠定價值信任基礎(chǔ)。隨后，品牌官宣丁禹兮為品牌代言人，以觸達更廣泛的年輕群體，為品牌注入現(xiàn)代、專業(yè)的年輕化感知，實現(xiàn)用戶資產(chǎn)的戰(zhàn)略性擴容。

（千仞崗羽絨服官宣丁禹兮為品牌代言人）

在核心策略引領(lǐng)下，兩位代言人的勢能在“深耕”與“破圈”上形成有效協(xié)同。這套張弛有度、層層推進的組合拳，讓“高品質(zhì)”心智在不同階段、面向不同人群持續(xù)深化，最終匯聚成清晰而有力的品牌共識。

營銷解碼：環(huán)環(huán)相扣，以情感連接升華品質(zhì)內(nèi)涵

在清晰的策略框架下，千仞崗羽絨服通過三個階段緊密銜接的營銷動作，逐步構(gòu)建了“高品質(zhì)羽絨服”的立體價值內(nèi)涵，為品牌贏得“國民信任”注入堅實支撐。

第一階段：以面料創(chuàng)新詮釋品質(zhì)初心

品牌與劉濤的合作，是一次關(guān)于“品質(zhì)初心”的深度詮釋。劉濤知性溫暖的公眾形象與品牌定位天然契合，通過她的生動演繹，抽象的“高品質(zhì)”理念被轉(zhuǎn)化為消費者可理解、可信任的情感連接。

品牌聚焦兩大面料創(chuàng)新：“格雷高智”系列的創(chuàng)新拼接羊毛面料，回應(yīng)職場女性穿著需求；“緞面云感”系列的珍珠緞面面料，以細膩光澤與柔滑觸感，滿足現(xiàn)代都市生活中的審美升級需求。

（劉濤同款千仞崗羽絨服）

這些基于場景的材質(zhì)創(chuàng)新，成功將“高品質(zhì)”轉(zhuǎn)化為可感知的穿著體驗，完成了從功能到價值的初步跨越，通過真實可感的材質(zhì)表現(xiàn)，建立起消費者對高品質(zhì)的第一重認知。

第二階段：以“高充絨”夯實品質(zhì)信任

在建立初步品質(zhì)感知的同時，千仞崗羽絨服開始將溝通推向更具體的維度。2025年10月，千仞崗羽絨服官宣丁禹兮為代言人，同步推出“300g+”高充系列羽絨服。丁禹兮的年輕形象與產(chǎn)品的扎實參數(shù)形成巧妙呼應(yīng)——既破除“高充絨等于厚重”的刻板印象，又強化“實在用料”的品牌承諾。

這一過程中，品牌把握了三個關(guān)鍵層次：第一，以明星官宣制造聲量，精準觸達年輕消費群體；第二，通過社交媒體深度種草，將技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為“多一克絨，多一分暖”的溫暖感知；第三，借勢《人民日報》“回歸本質(zhì)”的強力背書，將產(chǎn)品賣點升維成社會價值認同，完成了從市場溝通到公眾信任的跨越。

（人民日報點贊千仞崗羽絨服）

第三階段：以文化情感升華品質(zhì)內(nèi)涵

在夯實“高品質(zhì)”認知與信任后，品牌以“穿上千仞崗，馬上全家福”為主題展開春節(jié)營銷，將羽絨服從功能單品升華為傳遞團圓情感的文化載體，實現(xiàn)品牌價值的進一步躍升。

這一階段，品牌以“靜奢飛馬”系列羽絨服為核心，借助飛馬圖騰的祥瑞寓意與馬術(shù)美學(xué)設(shè)計，在年節(jié)氛圍中構(gòu)建“新年全家服”的消費認知。品牌在線上通過劉濤、丁禹兮雙代言人發(fā)起話題共創(chuàng)，推動全民參與情感表達；線下落地“飛馬大秀”，以家庭模特走秀、場景互動強化“闔家團圓”的沉浸體驗，進一步密切千仞崗羽絨服與家庭客群的情感聯(lián)結(jié)。

在此基礎(chǔ)上，品牌進一步提出“有愛即是全家福”的包容性議題，覆蓋多元社會關(guān)系，推動傳播從節(jié)日營銷延伸為社會情緒共鳴，不僅完成了從“產(chǎn)品提供者”到“溫暖生活方式倡導(dǎo)者”的角色升華，也為品牌建立起可持續(xù)的情感品牌資產(chǎn)。

（劉濤現(xiàn)身千仞崗飛馬大秀）

向下扎根，向上生長：內(nèi)卷時代的國民品牌實踐

從材質(zhì)創(chuàng)新到工藝信任，再到文化升華，千仞崗羽絨服將其“高品質(zhì)”的內(nèi)涵變得豐富立體，也讓“國民羽絨服”的定位擁有了從產(chǎn)品到文化的全面支撐。

從品牌聲量來看，千仞崗羽絨服在2025年的幾場營銷均取得了扎實的傳播成效，從收獲《人民日報》《時尚芭莎》的權(quán)威認可，到社媒上頻登熱搜，持續(xù)收獲大眾用戶口碑，均印證了品牌在理性價值溝通與情感共鳴塑造上的傳播穿透力。

值得關(guān)注的是，千仞崗羽絨服始終以“33年專注”的品質(zhì)積淀作為建立信任的基石，當行業(yè)陷入“高端化”內(nèi)卷時選擇向下扎根，深耕“品質(zhì)溫暖”與“家庭情感”兩大真實需求，憑借“面料可見、絨量可查、設(shè)計可感”的樸實邏輯，在品質(zhì)之爭中贏得廣泛的國民認同。

千仞崗羽絨服的實踐表明，傳統(tǒng)國民品牌完全可以將歷史積淀轉(zhuǎn)化為與時俱進的溝通語言，在堅守核心價值的同時，實現(xiàn)品牌煥新與市場突破，真正走出一條可持續(xù)的品牌進化之路。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：