“2023盧浮之夜”于2月6日在錦江創新中心盛大啟幕。此次活動以“謀發展、共未來”為主題，不僅匯聚了法國盧浮酒店集團旗下進入中國市場的四大國際酒店品牌“康鉑、凱里亞德、郁錦香、憬黎”，還邀請到錦江酒店（中國區）和法國盧浮酒店集團多位高層、行業權威媒體和酒店資深投資人等齊聚現場，見證法國盧浮酒店集團邁入在華發展新階段。

“2023盧浮之夜”活動現場

01.

法國盧浮酒店集團

入華第9年，康鉑簽160+店

“盧浮之夜”是盧浮系品牌的標志性投資品鑒活動，今年更是法國盧浮酒店集團進入中國市場第9年，在過往的8年間，四大品牌發展速度可謂是一路“狂飆”。據統計，盧浮系四大品牌截止到2022年底中國發展總規模已達589家，中國在營酒店數量已占盧浮全球市場的17.4%，預計到2025年中國發展總規模將突破1000家酒店。

而創立于1976年的康鉑品牌，更是近年來在中國市場高速發展的國際中端酒店品牌，目前康鉑在全球15個國家擁有600余家酒店，在華發展規模也超過了160家，預計2023年很快將進入“200店軍團”。其“自有新享法”的品牌理念在中國市場亦得到廣泛認可，法式風情特質在日益推崇個性化消費的中國酒店市場表現搶眼，以2023年春節期間的業績為例，康鉑品牌整體RevPAR同比增長123.8%，ADR同比增長45%。西安、南京、潮州捷報頻傳，其中，潮州古城西湖店RevPAR持續突破新高，最高日破1300元，成為中端連鎖酒店品牌中的佼佼者之一。

錦江酒店(中國區)康鉑-薈語品牌BU總裁李煒，在“2023盧浮之夜”論壇現場發表觀點。

02.

康鉑，法式血統“新享法”

據了解，康鉑品牌是法國盧浮酒店集團旗下歷史最悠久，發展最早的國際中端品牌，其以富有沖擊力的藝術設計、獨有的浪漫基因，帶著強大的親和力和社交力，將都市與自然、生活與辦公、私人與社交完美融合，使酒店的每一處細節、每一個場景都凸顯了法式生活的優雅摩登，詮釋了法式待客之道的精益求精。品牌也通過品牌信條及產品的雙升級，進一步增強了品牌的差異文化力。

1. 品牌“心意”

去年，康鉑品牌將其Slogan從“留戀每一刻”變更為“自有新享法”，新Slogan的誕生，無疑是在原有基礎上，進一步進行了一次價值體系的重塑，也是品牌交付給消費者的“心意”。

在這種品牌價值體系的建設下，其以更為審慎的態度將“法式基因”引入，大到酒店設計，小到餐飲、備品等細節，延續著“中法融合”特色，期待消費者更多的停留，如今的康鉑酒店則在經歷多年的本土發展積淀后，更為自信與松弛。法式基因中的自由、活潑、熱情被緩緩釋放，致力于為每一位入住的賓客實現百變的“想法”，解鎖全新的“享法”體驗。

錦江酒店(中國區)康鉑-薈語品牌BU總裁李煒在“盧浮之夜”論壇上表示：“康鉑不僅僅是一家酒店，更是一個相聚空間，每個場景，每個角落，都可能創造出難忘的美好時刻。”的確，日益增長的年輕消費群體對于當下的住宿產品，提出了更多的要求，獨特體驗感、時代審美觀、經典品質化、絕佳性價比，均需面面俱到。

康鉑在多個切面傾力打造體驗價值，以完成品牌高階理念的切實表現，實現品牌心意的傳達。比如進店的法式問候，建立起法式服務調性的初印象；兒童關愛服務、安心包服務，則滿足不同年齡段住客的多元化需求，彰顯康鉑法式服務貼心細致的一面；此外，簡單高品質的法式餐飲是康鉑的主打特色，這些無疑也成為彰顯品牌運營力的絕佳注腳。

©康鉑酒店 Campanile

2. 產品“新意”

基于當代旅居新體驗與生活追求，康鉑還推出由盧浮酒店集團法國總部的設計師匠心打造的以Studio為主題的全新客房設計升級方案，集商務、旅行及休閑生活自然盡享的多功能復合空間。

該設計既有面向2030年的設計趨勢，如綠色環保、智能科技應用，又吸收了中端酒店產品的必備元素，融合公共區域的現有設計理念，完美結合了場景與功能。

從消費者體驗角度，基于深度市場調研得來的Studio客房設計方案，首先滿足了住客對于住宿床品、隔音、干凈的基礎需求；在此基礎上，功能性套房的設計靈感，加之符合人體工程學的空間布局，于客戶而言，睡眠區、休閑區、工作區的劃分，經過優化的開放式衣帽區等設施，獨特的住宿體驗，帶來家一般的感覺。

于投資者角度，客房融合天然元素、現代化材料，易于運營維保；客房設計規劃出相對獨立的模塊，實現空間利用最大化；并且，Studio客房設計還具有投資普適性，不同國家和地區的建造、翻新標準，Studio客房都能符合。

舒適精致的Studio客房，以藝術感連接起康鉑的歷史與當代，同時，符合高坪效的空間分區布局，獲得消費者和投資者的一致好評。

康鉑酒店Studio客房 ©康鉑酒店 Campanile

康鉑酒店Pleasure公區 ©康鉑酒店 Campanile

03.

法式高坪效社交

酒店品牌的投資勝算

投資人對于酒店品牌的選擇，可以說是“始于顏值，陷于才華，忠于回報”。“顏值”是酒店差異文化力，即設計、服務等；“才華”是酒店的市場運營力；“回報”則回歸現實，是酒店品牌是否真的具備商業價值。

©康鉑酒店 Campanile

1. 專業的品牌把控

在中端酒店的競爭進一步加劇的情況下，康鉑品牌依托法國盧浮酒店集團與錦江酒店（中國區）雙重背書，深度洞見未來消費趨勢，深耕中端酒店賽道，從產品創新、降本增效、運營管理等層面進行體系化搭建解析和分享，持續為投資人賦能，展現高質量發展新局面。

不同于法國人“隨性浪漫”的性格，康鉑品牌在酒店品牌的把握上，堪稱嚴苛。品牌擁有一支專業的評估團隊，從物業選址評估、工程設計、酒店開業籌備，直到酒店后期管理運營，甚至包括投資回報測算都會有相應的規劃，有著一整套完善的解決方案。在這套方案中，甚至包含了品控的運營和保障，以確保純正的法式特色和康鉑品質。

2. 嚴格的投資測算

康鉑對落地項目進行嚴格的投資回報測算，通過科學的產品升級，合理規劃成本投入，確保絕對的加盟優勢，落地過程借助于錦江全球采購平臺GPP“錦集成”成熟的工程機制，充分展現公正、透明、專業、高效等特質。其升級后到產品以更年輕、更大眾化的姿態與消費者進行對話，同時造價更優（單間房9萬元），受到了市場的高度認可及贊譽。

“康鉑會更貼合消費者與投資人的需求，優化我們的產品及商業模型。”李煒表示，“康鉑未來會更注重高質量的發展，減少非標及劣質項目準入。”

可見，品牌對投資“勝算”的把控是全方位各維度的傾力探索，最終達成投資方案的最優解。

3. 優越的產品溢價

在國內中端酒店尤為“內卷”的當下，品牌憑借出色的溢價能力及市場力，爭奪一席之地。據其官方平臺露出，康鉑首店單店客房出租率在開業半年內就達到了90%，平均房價從300元增長到近700元，項目回本周期僅為18個月，僅一年半的時間就實現了項目回本和盈利翻倍，遠超行業平均線。

前文已述其2023年春節期間的“戰績”，李煒也表示，隨著更多海外客源的輸入，品牌優勢將進一步得到發揮。“海外客源停留時間長，對價格敏感度不高，康鉑品牌在疫情前所有涉外酒店海外客源平均占比21%，最高的門店上海外灘店達到60%。”

不得不提的是，康鉑餐飲版塊的營收表現，一直以來，也是其優勢之一。在法國，康鉑餐飲收入占酒店總收入的30%，71%的賓客喜歡駐足并享受酒店公共空間，餐飲及公共空間的有效運營，持續提升著產品的溢價能力，最終為實現一個法式高坪效社交酒店品牌助力。

康鉑酒店上海臨港新城店-效果圖 ©康鉑酒店

據空間秘探了解，2022年康鉑酒店成功簽約S級自營項目——康鉑酒店臨港新城店，該項目預計于2023年8月開業，其建筑面積約8400 平方米。地處南匯新城滴水湖環湖總部灣“C”位，滿足周邊政府、企業以及高校8萬師生的需求。該項目將落地全新Studio客房產品，通過8大革新強化競爭力，用心詮釋法式生活“新享法”。

未來，康鉑酒店還將不斷深耕中端酒店市場，憑借強有力的創新能力，致力于超預期實現消費者的多元化需求，同時，為投資者帶來更可觀、更穩定的豐厚收益。正因如此，我們更加期待康鉑酒店法式優雅沖擊在華200店目標，在不久的將來，就能實現。

薈語酒店是以“幸福秘境”為體驗精髓的中高端都市自然幸福系酒店品牌。區別于傳統酒店的單一住宿功能，薈語酒店基于“生活方式+社區空間”概念，將其服務受眾從商務人士延展到了社區居民。

通過提供鮮花零售、下午茶、求婚策劃、沙龍活動等幸福生活方式服務，使其得以滿足更多樣化的體驗需求。同時也不斷拓寬了自然幸福系酒店的邊界，實現營收方式的多元化。并且與各消費領域的頭部品牌進行戰略聯合，既降低投資的開源成本，又能觸達更多用戶群體，增強非房收入，建立鄰里的“親密”商業。通過創造全新的體驗消費，增強客戶粘性和客群轉化，打破同質化競爭的被動格局。

期待薈語酒店也即將成為酒店投資市場上閃耀的明日之星。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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