湖北日報全媒記者 左晨 實習生 向蘇芹

忙生產趕訂單，擴投資拓市場，促升級謀創新……上半年，不少企業鼓足干勁，開啟“忙碌”模式，努力走出一條產業優、效益好、可持續的發展新路。

湖北愛仕達電器有限公司生產車間，機器人手臂在生產線上趕制訂單產品。該公司創新研發47項實用新型專利技術，提升產品競爭力贏得市場。今年前6個月實現營收2.7億余元。 （湖北日報全媒記者 張鴻 通訊員 程榮東 李婕 劉壯 攝）

(相關資料圖)

足在有干勁：

提升競爭力搶訂單

訂單增多、生產加力，一條條生產線高速運轉。

7月20日，在位于武漢經開區的東風乘用車工廠，機器人設備高效運轉，人機協同作戰，全新電動車型正進行預批量生產。嵐圖、猛士、東風風神eπ……上半年，面對汽車行業大調整、大洗牌格局，東風公司堅持頂壓前行，保持穩定發展，產品轉型升級步伐加快，市場競爭力明顯增強。

“龍頭”舞起來，產業鏈活起來。

湖北三環集團，是湖北省汽車零部件頭部企業。上半年，該集團實現全口徑營收近百億元，同比增長19%，利潤增長3.3倍。“事在人為，自立自強。”湖北三環集團總裁王漢榮說，在上半年規上工業企業、汽車行業較為困難的形勢下，取得這樣的成績，得益于近年來集團持續不斷地推進結構調整、開拓市場、強化內部管理等，企業全年有望完成240億元挑戰目標。

在位于孝感的華工高理電子有限公司新能源汽車PTC加熱器產線上，比亞迪、廣汽、吉利、理想等客戶的訂單正如火如荼地趕制中。

“克服外部環境不利影響，上半年企業市場銷量增長46%。”華工高理相關負責人表示，公司對市場組織架構進行了大刀闊斧的改革，16個業務單元高效協同，挖掘增量路徑，集中優勢力量專攻新能源汽車、光伏儲能、動力電池等“三新市場”，加快向多元化、智能化傳感器格局拓進。

足在穩扎穩打：

爬坡過坎穩發展

縱使海外市場瞬息萬變，但“唯快不破”。

湖北金山輕工家電有限公司是一家以應急燈、應急扇、應急手電筒等應急家電產銷為主的外貿企業，產品主要出口中東、非洲、東南亞等地區。“一路穩扎穩打，完成預期目標。”說起上半年公司的外貿成績，金山輕工總經理尹金山感覺尤為不易。

尹金山介紹，上半年，企業主要采取了三個方面的措施：一是營銷人員快速走出去，想方設法將海外客戶引進來；二是利用多種跨境電商貿易平臺，綜合研判海外市場情況，實現線上線下融合發展；三是適應孟加拉、印度等市場特定需求，分門別類研制新品，比如迷你小空調扇、直流外接電源取暖器等，實現了穩步增長。

面對未來市場，尹金山充滿信心。“10月份即將迎來第134屆廣交會，我們已邀請了500多位客戶，預計下半年企業訂單將迎來爆發式增長。”尹金山說。

快，不僅要精確研判局勢，也要敏銳捕捉商機，危中尋機。

搶抓全球新能源汽車變革之勢，上半年嵐圖汽車再簽荷蘭、瑞士、丹麥、芬蘭4國，海外出口跑出加速度；華工科技僅在去年一年，就新增海外分支機構15個，在韓國和越南設立了全資子公司，招聘了大批本地人才，服務響應做到“無時差”，今年，其高功率激光切割

智能裝備平均每周就有一臺運往歐洲市場。

據海關統計，上半年湖北進出口總值3012.9億元，同比增長4%。其中，出口2063億元，增長6.8%。

足在加大研發投入：

緊抓機遇拓空間

上半年，不少企業瞄準產業升級，加大研發投入，開拓新的增長空間。

推動實施智能化改造，推動傳統優勢產業轉型升級，催生產業新動能。

湖北佳恒液壓有限公司按工業4.0標準進行智能化改造升級，打造業內智能化標桿企業，工業總產值過10億元。武漢金盤智能科技有限公司，生產、物流全由“數字大腦”指揮，在實現自身數字化轉型升級的同時，還對外輸出數字化整體解決方案。武漢翔星汽車零部件有限公司，是新能源汽車產業鏈上的重要一環，已累計投入智能化改造資金1700萬元，該企業今年訂單額預計超過2億元。

踩準行業風口，實現產銷兩旺。

湖北鑫資集團形成了集廢舊家電回收、冶煉、再生產于一體的循環經濟全產業鏈條，上半年完成產值170億元，同比增長約20%。眼下，該公司11個在建、擬建項目正加速推動，將進一步鞏固全產業鏈條。“我們是在垃圾堆里撿金子，變廢為寶、循環利用，是實打實的朝陽環保企業。”鑫資集團總經理趙津龍說。

強化研發投入，增加發展后勁。

剛剛登陸科創板的武漢逸飛激光股份有限公司，創辦18年來，持續強化科技攻關，其研制的“圓柱全極耳鋰電池激光焊接設備及其全自動組裝生產線”為國際首創，國內市場占有率連續多年排名第一。武漢奮進智能機器有限公司，突破白酒智能化、無人化釀造瓶頸，開發出智能行車，能完成自動換箱、自動取蓋、自動踩窖等釀造工藝環節；上半年，白酒釀造上甑專用機器人、智能行車訂單較去年成倍增長。

危中尋機 苦練內功 用好兩個市場

中南財經政法大學工商管理學院教授 石軍偉

在復雜的經濟形勢背景下，湖北省上半年GDP同比增長5.6%，這是依靠省委、省政府戰略決策部署和企業自身協作而實現的。

外部環境的不穩定、不確定、不安全因素終究屬于外因，對抗風險能力弱的企業來說可能是一種嚴重沖擊，但并不起決定性作用。企業的信心和底氣歸根到底來自于自身能力的不可替代和可持續性。

從現實情況來看，上半年，湖北“四新”經營主體增勢較好。一些企業通過研發投入、技術突破，研制出較高附加值的產品，實現了市場份額提升；一些企業通過人才培養、智能升級、流程創新，達到提質、降本、增效的目的，這都是企業能夠抵御外部風險、產生信心的秘訣。

市場對各類市場主體“一視同仁”。面對未來，企業要善于危中尋機，苦練內功，及時優化內部資源配置，調整發展戰略，形成核心競爭力。龍頭企業要發揮管理示范、技術傳導的帶動作用，各企業之間要摒棄門戶之見，形成產業鏈協同合力。企業還要用好國內消費投資的需求，也要將業務范圍更多拓展到境外市場，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源。

專家點評：

危中尋機 苦練內功 用好兩個市場

中南財經政法大學工商管理學院教授 石軍偉

在復雜的經濟形勢背景下，湖北省上半年GDP同比增長5.6%，這是依靠省委、省政府戰略決策部署和企業自身協作而實現的。

外部環境的不穩定、不確定、不安全因素終究屬于外因，對抗風險能力弱的企業來說可能是一種嚴重沖擊，但并不起決定性作用。企業的信心和底氣歸根到底來自于自身能力的不可替代和可持續性。

從現實情況來看，上半年，湖北“四新”經營主體增勢較好。一些企業通過研發投入、技術突破，研制出較高附加值的產品，實現了市場份額提升；一些企業通過人才培養、智能升級、流程創新，達到提質、降本、增效的目的，這都是企業能夠抵御外部風險、產生信心的秘訣。

市場對各類市場主體“一視同仁”。面對未來，企業要善于危中尋機，苦練內功，及時優化內部資源配置，調整發展戰略，形成核心競爭力。龍頭企業要發揮管理示范、技術傳導的帶動作用，各企業之間要摒棄門戶之見，形成產業鏈協同合力。企業還要用好國內消費投資的需求，也要將業務范圍更多拓展到境外市場，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源。

關鍵詞：