優秀的經理人，都在選擇更加靠譜的職業機會。

當下房地產行業，人才過剩、內卷嚴重，招聘端的要求又出奇的高，職位很少的同時，市場也競爭異常激烈。

用人單位對經理人的引進要求也從注重數量演變為“質量”。

(資料圖片僅供參考)

輝哥近期得知：原恒邦雙林地產總裁徐譜加盟了南京知名本土開發商金基集團擔任大本營南京公司總經理，原副總裁、南京公司總經理徐波濤因個人原因已經請辭。

徐譜：出生于1982年，2004年工民建專業畢業于重慶建筑大學，2004年-2006年就職于中建三局。

2006年-2013年就職于龍湖地產，先后擔任重慶公司工程經理、項目總經理、云南公司運營總監等職務。

2013年后，也是徐譜職業的轉折點，選擇加盟了號稱“小龍湖”的東原集團，先后任職東原總部運營中心副總經理、南京公司總經理、杭州公司總經理等職。

2016年6月份東原首進杭州市場，2017年徐譜從南京調任杭州公司擔任總經理。

直到2021年4月加盟德商擔任集團運營副總裁，東原杭州公司的銷售業績也從最初的0達到了百億規模以上。

2022年年初徐譜從德商離任加入四川恒邦雙林擔任地產總裁，也成為了恒邦雙林總部從樂山搬到成都之后的第三位總裁人選。

2023年3月底從恒邦雙林離職。

其早期的職業經歷可以說是根正苗紅，管過全周期項目、擔任過地區公司總經理、集團運營副總裁和地產總裁職務。

徐譜與去年加入金基的常務副總裁吳正柱有著極為相似的職業路徑。

同是重慶建筑大學本科畢業，早期都就職于龍湖地產，來到金基之前又都在四川的本土房企總部擔任過運營副總裁。

從四川來到南京，從恒邦雙林來到金基，不管是從地域屬性上，還是管理規模上，相比以前都是有所提升的，更容易出成績，進一步實現自我價值。

通過以上經歷的描述，輝哥認為：

徐譜具備豐富的品質房企項目開發管理經驗，與金基這種專注產品力開發30年的企業，整體匹配度還是很高的。

從總裁職位跳槽去做地區公司總經理的現象，有著相同案例的，在此之前還有業內不少知名的經理人也是如此，比如：

1、前華潤置地高級副總裁、藍光發展CEO遲峰于2022年7月加盟綠城地產擔任浙西區域公司董事長職務，目前依舊在職；

2、前禹洲集團、方直集團執行總裁許珂于2022年5月加盟金地地產華南區域，擔任華南區域副總經理兼佛山城市公司總經理，目前依舊在職；

3、前禹洲集團執行總裁蕭睿于2022年8月加盟重慶華宇擔任副總裁兼廣州區域總經理，目前依舊在職。

從以上案例分析，輝哥得出兩個現象：

他們都選擇了頭部國央企亦或是區域性穩健房企。

1、首先遲峰從藍光發展的總裁職務來到央企背景的綠城做區域董事長來看，發展空間依舊是得到了很大提升，根據第三方數據顯示：

綠城浙江區域2022年全年銷售額是1260億，這無異于又是一個千億規模地產公司的開發體量。

浙江區域是綠城大本營所在地，無論是資源獲取和產品力打造上，都有著得天獨厚的優勢，對于職業經理人本身，也更容易做出好的業績表現。

許珂選擇的金地，是一家多年來注重均衡發展，在股東權益和利潤率之間的平衡一直以來都做的不錯。

他有著多年萬科的從業經歷，而金地的人才體系中多年來基本只有兩種：

一是內部管培生，二為從萬科引入的各個職能的管理人員，有著很高的職業契合度。

2、而另外像蕭睿所選擇的華宇集團，是一家比較扎實的區域性房企，華宇目前的整體經營穩定性較高，2022年“三道紅線”均未踩線。

蕭睿所負責的廣州區域也是他深耕已久的市場，在人脈資源的建立和拉通上優勢明顯，也更容易幫助企業解決現有問題，共同成就。

可以看到在這兩年地產雖處在“寒冬”之下，他們依舊都找到了適合雙方發展的就業平臺。

完全體現出了企業和經理人之間的明智選擇。

眼下國央企和區域性穩健房企都在進行人才抄底，陸續有各個職能以及多位高管經理人紛紛加入。

行業現階段的發展已然回歸理性，經理人的擇業訴求也跟著發生了變化和調整，更為看重務實的工作屬性以及平臺發展的穩定性。

輝哥認為：能夠持續創造價值，不斷提升自己，才能更好的實現雙向奔赴。

當下不易，困難挑戰不斷。

我們依然可以看到很多開發商、房企經理人們在向上拼搏。

除了大家看重的物質需求以外，還有對企業和職業本身，那份常常被忽略的情懷在，這份堅持，值得尊重。

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