整個地產(chǎn)行業(yè)的情緒都在被一家房企牽動著。

這樣的情況，前年是恒大，去年是融創(chuàng)，這一次是碧桂園。

不同的是，輿論這一次空前團結(jié)，人們希望政策的曙光能夠盡快照進行業(yè)，這家龍頭房企能夠度過危機。

(資料圖片僅供參考)

畢竟這是當前規(guī)模最大的民營房企，它的背后牽動著體量龐大的供應商、合作伙伴、員工、業(yè)主，在恒大危機尚未妥善解決的當下，市場不敢想象碧桂園再次倒下。

更何況，它是被監(jiān)管層戴上過小紅花的“示范房企”，它的身上從來沒有“高杠桿”“激進”的標簽，近幾年碧桂園主動給業(yè)績脫水，力求穩(wěn)健發(fā)展。更重要的是，作為一家總盤龐大且業(yè)務(wù)布局受沖擊嚴重的房企，碧桂園過去幾年雖身處困境卻一直全力以赴保交付保剛兌，即便遭遇空頭襲擊，仍努力守住自身信用。

風波面前，地產(chǎn)行業(yè)近乎自發(fā)的團結(jié)起來，打響了一場碧桂園保衛(wèi)戰(zhàn)。凝聚的動力不僅是碧桂園的行業(yè)地位，更因它堅守的是民營房企的底線，?某種意義上，它的倒下可能會徹底擊穿行業(yè)信心。

近日，碧桂園公告稱，集團預期今年上半年凈虧損介乎約450億元至550億元。

對于虧損的原因，公司解釋稱主要是由于房地產(chǎn)行業(yè)銷售下行的影響，導致房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)毛利率下降，物業(yè)項目減值增加；以及外匯波動造成預期凈匯兌損失所致。

這是碧桂園成立31年來最艱難的時刻。

管理層隨后真誠致歉，表示2021年以來，地產(chǎn)行業(yè)步入了大調(diào)整，房企普遍面臨生存大考，面對極端行業(yè)環(huán)境，公司堅持不躺平，上下同欲、攻堅克難，通過加快銷售、盤活資產(chǎn)、削減支出、控股股東支持等措施千方百計全力自救，盡最大努力保交付、保信用。

雖然公司上下已全力以赴自救，但市場整體尚未回暖，行業(yè)絕對規(guī)模下降，資本市場信心修復尚需時間，公司整體經(jīng)營壓力有增無減，面臨自創(chuàng)辦以來的最大困難。

公司管理層進行了深刻的反思，雖然對本輪市場調(diào)整周期有所預判，但對市場下行的深度、烈度和持續(xù)度估計不足，未能及早做出更有力度的應對措施，未能洞見房地產(chǎn)市場供求關(guān)系已發(fā)生重大變化，對三四線及更低線城市投資比例過大、負債率壓降速度不夠等潛在風險的認識不夠深刻、化解行動不夠及時有力。

管理層表態(tài)要采取更有力有效的措施，全力以赴保交付，化解階段性流動壓力，保障經(jīng)營有序開展，拼盡全力扭轉(zhuǎn)當前的困局。

在業(yè)績預虧的前兩天，碧桂園剛剛宣布應于8月7日支付的兩筆美元債利息、合計約2250萬美元未支付。但是其并未躺平，在30天付息寬限期里公司目前仍在積極優(yōu)化資金安排，努力保障債權(quán)人的合法權(quán)益。

實際上，碧桂園目前遇到的問題，有強烈的行業(yè)背景。

開年小陽春過后，房企銷售持續(xù)轉(zhuǎn)弱，在7月出現(xiàn)二次探底。單月百強房企業(yè)績規(guī)模創(chuàng)近年新低，業(yè)績同環(huán)比雙雙大幅下降，環(huán)比下降33.5%，同比減少33.1%。克而瑞數(shù)據(jù)顯示，百強房企中36家同比降幅超過50%，占比近4成。

以行業(yè)利潤王——央企中海為例，7月中海實現(xiàn)銷售119.47億元，同比下跌31.6%。

當月碧桂園合約銷售金額120.7億元，略高于中海，但依然創(chuàng)下今年單月新低。今年以來，碧桂園一直在加速去化，公司營銷在小陽春時達到高點，2月、3月銷售額在250億元左右，隨后市場下行，銷售也一路遇冷，5月銷售額跌至182億元，6月進一步下探至160億元，直至7月的120.7億元。

不僅如此，民營房企融資端在冰封兩個月后，近期出現(xiàn)破冰跡象，但得到支持的民營房企、金額仍在少數(shù)。

2023年房地產(chǎn)行業(yè)國內(nèi)外債券到期規(guī)模合計9580億元，逼近萬億大關(guān)，其中7月和9月的償債分別達1062億元、938億元，為兩大高峰。

新債的發(fā)行顯然不足以支撐償債端需求，上半年地產(chǎn)債的發(fā)行2064.2億元，同比仍在下降，6月發(fā)行規(guī)模為244.6億元，已連續(xù)兩個月同比大幅負增長。

銷售端和融資端壓力雙雙凸顯，讓房企流動性承壓，碧桂園也不例外。

正如易居研究院研究總監(jiān)嚴躍進所說，碧桂園近期傳聞纏身，是整個行業(yè)問題在其身上的一個投射，“一旦碧桂園倒下，將影響到更多民營房企，因為類似問題并不僅限于碧桂園一家企業(yè)”。

TS Lombard亞洲房地產(chǎn)分析師Andrew Lawrence也認為，碧桂園一直被許多中國人視為較好的開發(fā)商之一，但它也遭遇了其他所有人都遭遇的問題。

廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉直言，碧桂園的問題，主要是預期悲觀、資產(chǎn)流動性和和資產(chǎn)價格的問題。李宇嘉建議地方國企金融機構(gòu)，央企金融機構(gòu)（AMC，政策性銀行）進場托底，穩(wěn)定市場預期。另外，基于碧桂園在一二線城市城鄉(xiāng)外圍和結(jié)合部，三四五線城市項目布局多的現(xiàn)實，可以通過城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)城融合、鄉(xiāng)村振興以及保租房、租購并舉等方式，推動碧桂園貨值去化，穩(wěn)定資產(chǎn)價格、穩(wěn)定預期。

知名媒體人、財經(jīng)觀察家秦朔則希望市場看到碧桂園這些年對四五線城市的城鎮(zhèn)化和居民居住條件的改善做出了很大的貢獻，“去年碧桂園交付了70萬套房子，今年上半年交付了28萬套，都是行業(yè)第一”。秦朔認為，如果碧桂園出了問題，對于整個四五線城市都會有不利的影響，他呼吁各界幫助碧桂園解困。

希望碧桂園渡過難關(guān)，已成為行業(yè)共識。

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